18 agosto, 2026

Charla con Don Will Apicola, la Voz de la empresa Escala

Caso Don Will: Cómo escalar una PYME sin perder rentabilidad

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En este caso de estudio de La Voz de la Empresa, analizamos los retos de escalar una PYME a través de la historia de Don Will, firma del Valle del Cauca especializada en la reubicación técnica de abejas y productos apícolas de alta calidad. Su fundador, Willmar, enfrentó el desafío de escalar una PYME tras un crecimiento del 400 % que puso a prueba la liquidez del negocio por la formalización tributaria y la nómina. Descubre cómo escalar una PYME con control financiero, transitando hacia la dirección estratégica y posicionando su producto entre las 10 mejores mieles de Latinoamérica.

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Charla con Esteban Chávez de West 24 horas - Escalabilidad empresarial

Caso West 24 Horas: Cómo escalar una PYME sin ser esclavo de la operación

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Muchos fundadores caen en la “trampa de la operación perpetua”: un modelo donde el éxito inicial del negocio depende exclusivamente de su presencia física y sacrificio personal. Sin embargo, crecer a fuerza de voluntad tiene un techo biológico y financiero. Un alto volumen de ventas no garantiza ganancias reales si existen fallas en el cálculo de los márgenes unitarios, creando una falsa ilusión de liquidez.

A través del caso real de Web 24 Horas y su fundador Esteban Chávez, este análisis de La Voz de la Empresa examina cómo transformar una PYME empírica en una organización sistemática y rentable. Descubre cómo pasar de la gestión manual a la automatización, auditar la arquitectura de costos, mitigar el impacto de la rotación de personal y liberar tiempo directivo para que tu empresa opere con autonomía y verdadera sostenibilidad financiera.

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