Brayan Garzón

Charla con Don Will Apicola, la Voz de la empresa Escala

Caso Don Will: Cómo escalar una PYME sin perder rentabilidad

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En este caso de estudio de La Voz de la Empresa, analizamos los retos de escalar una PYME a través de la historia de Don Will, firma del Valle del Cauca especializada en la reubicación técnica de abejas y productos apícolas de alta calidad. Su fundador, Willmar, enfrentó el desafío de escalar una PYME tras un crecimiento del 400 % que puso a prueba la liquidez del negocio por la formalización tributaria y la nómina. Descubre cómo escalar una PYME con control financiero, transitando hacia la dirección estratégica y posicionando su producto entre las 10 mejores mieles de Latinoamérica.

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Charla con Esteban Chávez de West 24 horas - Escalabilidad empresarial

Caso West 24 Horas: Cómo escalar una PYME sin ser esclavo de la operación

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Muchos fundadores caen en la “trampa de la operación perpetua”: un modelo donde el éxito inicial del negocio depende exclusivamente de su presencia física y sacrificio personal. Sin embargo, crecer a fuerza de voluntad tiene un techo biológico y financiero. Un alto volumen de ventas no garantiza ganancias reales si existen fallas en el cálculo de los márgenes unitarios, creando una falsa ilusión de liquidez.

A través del caso real de Web 24 Horas y su fundador Esteban Chávez, este análisis de La Voz de la Empresa examina cómo transformar una PYME empírica en una organización sistemática y rentable. Descubre cómo pasar de la gestión manual a la automatización, auditar la arquitectura de costos, mitigar el impacto de la rotación de personal y liberar tiempo directivo para que tu empresa opere con autonomía y verdadera sostenibilidad financiera.

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Erledinzon Cárdenas, fundador de Inversa Capital, en entrevista para La Voz de la Empresa de Finnovec sobre mentalidad empresarial.

El verdadero crecimiento empresarial comienza cuando dejas de pelear contra el mercado y empiezas a entender tu propia mente

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La mayoría de las historias de emprendimiento comienzan con una idea o un mercado de oportunidad; la de Erledinzon Cárdenas, fundador de Inversa Capital, comenzó con una constante búsqueda de enfoque. En esta entrega de La Voz de la Empresa, analizamos por qué el verdadero obstáculo para escalar un negocio rara vez está en el mercado o en la falta de herramientas, sino en la manera en que el propio empresario toma decisiones, administra su atención y gestiona el miedo al fracaso o al éxito. Un recorrido profundo sobre productividad real, la trampa del trabajo excesivo, la procrastinación en líderes y cómo evitar convertirse en el cuello de botella de la propia organización.

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Vendes más que nunca, pero ¿dónde está el dinero? El impacto invisible del desperdicio operativo

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Vendes más que nunca, pero ¿dónde está el dinero? El impacto invisible del desperdicio operativo Cerrar el mes con ventas récord suele ser la meta que le quita el sueño a cualquier dueño de negocio en crecimiento. Sin embargo, existe una frustración silenciosa en muchas MiPymes que fabrican o instalan productos físicos: a pesar de

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La trampa de la sala llena: Por qué vender más está ocultando la erosión de tu rentabilidad

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Es una escena que se repite en restaurantes de Bogotá, Medellín, Cali, Pereira o Barranquilla: la sala está a reventar, el equipo de cocina opera bajo máxima presión y el reporte del sistema POS muestra cifras récord. Sin embargo, al llegar el cierre de mes, el flujo de caja está bajo una tensión inexplicable y

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La matemática del esfuerzo: Por qué vender más te está dejando menos dinero

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La matemática del esfuerzo: Por qué vender más te está dejando menos dinero Ese contrato de cien millones parecía el inicio del sueño de su vida, pero terminó siendo una pesadilla operativa. El equipo comercial celebró el cierre, el cliente aceptó de inmediato y el volumen de trabajo prometía un trimestre histórico. Sin embargo, semanas

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Vender más no te está salvando: Por qué el desorden operativo destruye tu rentabilidad logística

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He caminado por múltiples patios de carga y bodegas en Colombia donde el ambiente es de euforia comercial pero de angustia financiera. Es la gran paradoja que enfrentan las MiPymes en nuestro país: el dueño celebra la firma de un contrato importante o una facturación récord a fin de mes, mientras su flujo de caja

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El mito de la bodega llena: Por qué tu inventario textil podría estar matando tu caja

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Muchos empresarios del sector textil han normalizado una señal de alerta creyendo que es una garantía de respaldo: la bodega repleta. Existe la creencia de que ver percheros saturados y cajas apiladas hasta el techo es sinónimo de un patrimonio sólido que, tarde o temprano, se convertirá en dinero. Sin embargo, en nuestras intervenciones operativas

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Tu inventario no está en la bodega: está secuestrando tu flujo de caja

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Tu inventario no está en la bodega: está secuestrando tu flujo de caja Vemos a menudo que muchos dueños de negocio caminan por sus bodegas y ven estantes llenos como una señal de respaldo patrimonial. Sin embargo, en la práctica empresarial, ese inventario suele ser la razón principal por la cual, a pesar de tener

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El capital de tu empresa no esta en el banco. Está detenido en estantetias

El dinero que duerme en tu bodega: Por qué tu inventario está matando tu caja

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El dinero que duerme en tu bodega: Por qué tu inventario está matando tu caja He visto empresas facturando millones que operan al borde de la quiebra técnica porque su capital está atrapado en pasillos que nadie mide. Es una realidad incómoda y recurrente en las MiPymes: el negocio se mueve, los pedidos salen y

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